16 Mei 2013
Zingeving in Organisaties
Inspireren tot medeverantwoordelijkheid met participerend leiderschap
Hoe neem je als leidinggevende verantwoordelijkheid voor het resultaat en de processen én stimuleer je de medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen? Inspireren tot medeverantwoordelijkheid betekent telkens weer op zoek gaan naar de verbinding tussen ieders zingeving en eigen leiderschap in organisaties.
Zingeving in organisaties wordt veelal vanuit het organisatie perspectief bekeken. Vragen als waar de organisatie voor dient, vandaan komt, wat haar overkomt en waar zij naar toegaat passeren dan de revue. Er is ook een ander perspectief dat uit gaat van de medewerker, de individuele mens. Hanneke Elich (senior trainer, coach) en Koen van der Drift (management consultant, schaduwmanager) nemen de...
Oudere artikelen:
- 19-04-2013 Interventie management, de kunst van het tussenbeide komen
- 15-03-2013 Kleur jezelf effectief in tijdens verandertrajecten
- 22-02-2013 Coach de ander (en jezelf) door iedere crisis
- 21-02-2013 Nieuwe gedragscode vergroot transparantie voor opdrachtgevers
- 29-01-2013 Large Scale Interventions - mensen mobiliseren om complexe problemen op te lossen
- 14-12-2012 Bedrijfsopstellingen, wie ziet jou en waar sta je in je opdracht
Financieel voordeel lidmaatschap nvim
Dat het lidmaatschap van de nvim niet alleen beperkt blijft tot werken aan professionalisering met gelijkgestemden is wel bekend. Het PZO behartigt de belangen van onze beroepsgroep waarvan we allen voordeel ondervinden. Maar hoe groot het financieel voordeel echt is, merken onze leden pas als zij hun lidmaatschap overwegen op te zeggen.
Onze managers
Nieuw: aspirant lid
Weten of de nvim bij jou past? Word nu voor een half jaar aspirant lid van de nvim. Je kunt op je gemak kennis maken met de beroepsvereniging van, voor en door interim managers.
Voor meer informatie en aanmelden, klik hier.
19 April 2013
Interventie management, de kunst van het tussenbeide komen
De context waarbinnen mensen en organisaties tegenwoordig werken kenmerkt zich door turbulentie, onzekerheid en variëteit. In onze wereld volstaan geen uniforme pasklare inzichten en oplossingen meer, maar is dagelijkse reflectie op kennis en (impliciete) inzichten nodig om de werkelijkheid vorm te geven. We kunnen gerust stellen dat bestaande management routines en conventionele betekenissen aan kracht verliezen. Hoe komt dit? En hoe kijk je naar die nieuwe werkelijkheid?
Leo Witvliet bespreekt de rode draad in de veranderingen van de context en de gevolgen daarvan voor mens en organisatie tijdens de professionaliseringsavond van de nvim. Die rode draad houdt onder andere in dat organisaties niet langer kunnen besturen vanuit command & control, maar toe moeten naar...
Actueel
-
Zingeving in organisaties: het inspireren tot medeverantwoordelijkheid door participerend leiderschap. Blog van @Joketwigt voor @NVIM...
7 dagen 19 uur geleden -
Zingeving in organisaties; het inspireren tot medeverantwoordelijkheid door participerend leiderschap. http://t.co/SQdcEofjAL
1 Week 47 min geleden -
Vanavond @nvim: Zingeving in Organisaties; inspireren tot medeverantwoordelijkheid met participerend leiderschap. Blog volgt!
1 Week 2 dagen geleden
