Sinterklaas
Mijmerend over mijn bijdrage voor deze Nieuwsbrief kwam ik uit bij Sinterklaas.
Wat een opvallende parallellen zitten er welbeschouwd tussen de goedheiligman en de interim-manager. Iedereen kent ons, terwijl we maar voor een beperkte periode nodig zijn. Meestal worden wij met veel applaus binnengehaald, terwijl het afscheid betrekkelijk geruisloos verloopt. En tussendoor moeten we zoveel mogelijk resultaat zien te boeken.
Wat is dan het geheim van Sinterklaas, waar wij van kunnen leren? Ik zie er tenminste drie. Allereerst zijn geloofwaardigheid, die alleen maar toeneemt naarmate hij aan de gang is. Vervolgens de effectiviteit, waarmee hij zijn troepen (hulpsinterklazen en zwarte pieten) organiseert, met als resultaat tevreden klanten. Tenslotte de dynamiek, waarmee hij de klus klaart. Binnen zes weken is de hele operatie uitgevoerd.
Ik wens u een goed Sinterklaasweekend toe.
|
Frans van Pinxteren
Voorzitter
|
|
Vooraankondiging minicongres Interim Manager 2.0 - januari 2010
De wereld verandert, hoe staat het met de gemiddelde interim manager? Wil die net als de banksector weer snel terug naar het oude (inclusief de bonussen en hoge tarieven), het comfortabele zoals het vroeger was? Of zien we het momentum en pakken we door?
Miriam Winkel, Ina Huising, Bert Smith, Ron Crone en Reyer Brons zaten onlangs bij elkaar en besloten hierover een minicongres te organiseren voor eind januari 2010. Datum en vorm nog nader te bepalen. Ook de deelonderwerpen die aan de orde moeten komen zijn nog niet helemaal uitgekristalliseerd.
Nader bericht volgt binnenkort per e-mail, via de website van de ORM / nvim en of via de LinkedIn-groep van de ORM. Reacties en suggesties zijn welkom.
Hierna volgen - om de creativiteit te triggeren - al een paar gedachten over mogelijke deelonderwerpen: nieuwe media, I-branding, het nieuwe werken, intermediair 2.0, lifehacking, digitale inkoop etc.
Lees meer.....
|